Posts by Consultoría 3.0

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Compartimos la entrevista a Cristina Miralles en el informativo de “7alDia” de 7 Televalencia, presentado por Carles Navarro,

Cristina Miralles, empresaria y coautora

Cristina Miralles presenta el libro ‘Empresarias, una manera de estar en el mundo’ en el que se ofrecen muchas pistas para ser un emprendedor de éxito: http://7televalencia.com/cristina-miralles-empresaria-coautora/

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Os dejamos la entrevista que realizó el diario Levante a la presidenta de la Cámara de Castelló, Dolores Guillamón, y a las empresarias valencianas Cristina Miralles y Marta González con motivo de la publicación del libro  «Empresari@s: Una manera de estar en el mundo»:

Diez claves para la mujer emprendedora

Un centenar de empresarias desvela en un libro los secretos para triunfar y superar las caídas a partir de su experiencia

Un centenar de empresarias españolas y latinoamericanas ha escrito un libro en el que desvelan a partir de su experiencia personal las claves para emprender con éxito y superar los baches profesionales. En libro han colaborado la presidenta de la Cámara de Castelló, Dolores Guillamón, y las empresarias valencianas Cristina Miralles y Marta González. Las autoras incidieron ayer en que las claves del éxito son la constancia y la pasión por el trabajo. SEGUIR LEYENDO…

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En la obra colectiva Empresari@s, una manera de estar en el mundo, dan lecciones “que no tienen género” para todos los que quieran emprender.

Un centenar de empresarias narra cómo hacer negocio con éxito y superar caídas

  • Dirigen empresas  de   tamaños,  sectores  y   especialidades  muy diversas en distintas regiones de España y países de Latinoamérica

Madrid, 25 de septiembre de 2017.-Es la primera vez que tantas empresarias españolas y latinoamericanas comparten las páginas de un mismo libro para narrar sus propias enseñanzas al frente de empresas de tamaños, sectores y especialidades tan diversas: Empresari@s, una manera de estar en el mundo, es el título editado por LoQueNoExiste con lecciones que no tienen género. Según sus autoras, “sirven para todos los que desean emprender, salir adelante, hacer crecer su empresa o refundarla; tanto si son hombres como mujeres, jóvenes o mayores”. SEGUIR LEYENDO…

Próxima JORNADA GRATUITA 27 Abril en Valencia
“Introducción a la Mediación en Conflictos Ambientales”

Nuestro compañero David López Cerdá realizará el curso orientado a introducir e informar sobre mediación a técnicos profesionales cualificados en el ámbito de la resolución de conflictos.
Para más información: http://www.coambcv.com/coambcv3x/

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MICROPROYECTOS-RESISTENCIA-AL-CAMBIO

A todas aquellas personas que sueñan con una sociedad más justa

La gestión a través de microproyectos ha sido utilizada habitualmente por las ONGs en Cooperación al Desarrollo con el objetivo de optimizar al máximo los recursos disponibles, dividiendo un proyecto mayor en las máximas partidas posibles, buscando la amortización a corto plazo con mínimas inversiones, controlando de ese modo mucho mejor los costes de gestión, materiales, mano de obra, etc.

Además de ello, la filosofía de este tipo de gestión es totalmente diferente, pues busca la participación de todos los actores implicados, con la base lógica de que si conocemos aquello que nos afecta y que puede mejorar nuestra calidad de vida. Es mucho más probable que tengamos una nivel de motivación e implicación mayor.

Esta metodología es aplicable al sector industrial, mejorando la eficiencia y colaboración de todos los actores (trabajadores, mandos intermedios, directivos, gerencia, etc.), principalmente en las Pymes. La filosofía de gestión es la aplicada en la metodología del Enfoque del Marco Lógico, de la cual hemos expuesto los fundamentos en anteriores entradas y en ella profundizaremos en otra ocasión.

Gestionar mediante microproyectos significa medir al máximo nuestro trabajo, nuestros esfuerzos, hacer sostenible cada paso que realizamos para la consecución de nuestros objetivos. Estos objetivos pueden ser diarios, semanales o mensuales, en el mayor de los casos.

No podemos olvidar la resistencia al cambio, pues es uno de los motivos por los cuales las mejoras en las empresas en muchos casos no llegan a buen puerto. Esta resistencia al cambio habitualmente surge del desconocimiento de los beneficios que puede aportar a una industria conceptos como: Innovación externalizada, microproyectos, mejora del ambiente laboral, felicidad en nuestro entorno de trabajo, cooperación industrial, etc.

Habitualmente estar a la parte del equipo no involucrada inicialmente, obteniendo apoyos donde en un principio existía indiferencia en el mejor de los casos, estos apoyos los obtendremos a través de jornadas formativas, estudio y visitas a casos prácticos, bibliografía, etc.

Creo que ya es una realidad y podemos decir abiertamente que la felicidad en el entorno productivo va a diferenciar a las empresas en nuestro futuro inmediato. Expertos de todos los ámbitos lo confirman y solo falta dar un pequeño paso hacia adelante y el inicio de la transformación del modelo de empresa actual, hacia un modelo más innovador y sostenible globalmente será un hecho.

La ingeniería aplicada desde un punto de vista humanista pretende ser impulso en este cambio de modelo de empresa, sin por ello ver como negativo el modelo actual. Se trata de aprender constantemente de las experiencias y por ello debemos respetar el modelo de empresa tradicional, invitando a sus directivos, gerentes, mandos intermedios y trabajadores, a que conozcan una forma diferente de hacer empresa. Este párrafo resume el objetivo del proyecto: Consultoría 3.0 para un modelo de Empresa 3.0”.

crecer

Juan Medina, miembro de la Comisión de Trabajo de Gestión Industrial del COITIG participa en la coordinación y difusión del proyecto “Diagnóstico y propuestas de mejora en industrias” SEGUIR LEYENDO…

juan y cristina de consultoria

Transcribimos aquí la entrevista que nos han realizado en ALUMNI  de la Universidad Politécnica de Valencia.

Cristina Miralles y Juan Medina, alumnis de la UPV, nos cuentan su experiencia al frente de Consultoría 3.0, que basa su éxito empresarial en la implicación de todos los trabajadores

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consultoria

Hemos participado en la elaboración del proyecto formativo y somos parte del equipo docente del Diploma Universitario en Desarrollo de Competencias Profesionales en Consultoría, organizado y desarrollado por AECTA e impartido en Florida Universitaria (ValenciaLab)

¿Qué es proyecto el formativo de AECTA?

Se pretende seducir con una oferta atractiva de alto impacto, especializada y apoyada en nuestro perfil competencial y abordada desde un enfoque pedagógico 2.0.

Queremos:

• Convertirnos en la institución referente a nivel nacional en el ámbito de la formación del sector de servicios a empresas
• Ser un Foro de encuentro y discusión entre profesionales
• Ofrecer soporte al mundo del emprendedurismo y a las personas interesadas en desarrollar su actividad
• Configurar un espacio de innovación en la gestión

consultoria y myenergymaps

Consultoría 3.0 Ingeniería Humanista y MyEnergyMap firman un Acuerdo Marco para aumentar su fuerza técnico-comercial y presentar una propuesta conjunta a las industrias para hacerlas más  sostenibles a nivel productivo, medioambiental y social.

Ambas empresas están ubidadas en la Ciudad Politécnica de la Innovación, dentro del Centro de Desarrollo Empresarial. Edificio 9 B. Universidad Politécnica de Valencia.

La iniciaitiva pretende dar un paso más al modelo de INDUSTRIA 4.0. Además de monitorizar líneas de producción o máquinas en tiempo real, sistematizar procesos, procedimientos y controlar el consumo energético de una forma más sencilla, se integra la pedagogía y las buenas prácticas ligadas a la ingeniería en las industrias.

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impulsa

El Fórum IMPULSA 2015 se configura como un espacio de oportunidades en el que, como participante, y tanto si eres un joven inquieto como si asistes en calidad de ponente, profesional o experto, podrás: – adquirir una experiencia única, – explorar tus habilidades personales y profesionales, – descubrir y potenciar tu talento, – desarrollar tu capacidad emprendedora, – crear tu propia vivencia IMPULSA en función de tus intereses.

Por segundo año consecutivo viviremos la experiencia y compartiremos con jóvenes emprendedores dos días intensos de actividades.

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