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Cristina Miralles coautora de “Empresari@s una manera de estar en el mundo”

“Empresari@s una manera de estar en el mundo” se define como “Un manual de inspiración nacido de la experiencia” donde casi un centenar de empresarias y emprendedoras de toda España y Latinoamérica comparten su experiencia al frente de empresas de distintos sectores y tamaños.

Cristina Miralles nos cuenta cómo, después de su segunda baja maternal, se lanzó a la aventura de crear Consultoría 3.0. Los testimonios de las coautoras nos aportan claves para construir con solidez una compañía y superar los problemas en el camino del emprendimiento. Si deseas conocerlas en persona y escuchar de primera mano sus experiencias, puedes inscribirte a la presentación del libro aquí.

Fecha: 25 de setiembre de 2017
Hora: 10:00 horas.
Lugar: Auditorio Torre Bankia, Paseo de la Castellana 189

Programa:
10:00 Registro
10:15 Palabras de bienvenida autoridades invitadas
10:25 Inicio primer Panel
10:40 Inicio segundo Panel
10:55 Agradecimientos
11:00 Cóctel y networking

cristina

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productividad empresas

Según fuentes del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, el 40,5% del empleo en España se concentran en microempresas

Juan Medina y Cristina Miralles, fundadores de Consultoría 3.0, proponen “medidas prácticas para crecer”. Entre las claves destacan el trabajo a través de microproyectos, la ingeniería humanista, la pedagogía industrial y la innovación en la gestión.

Los fundadores de Consultoría 3.0, Juan Medina y Cristina Miralles, proponen las 10 claves para mejorar la productividad de las empresas españolas, a través de casos prácticos y aplicando los conocimientos de la realidad de las industrias.

Como recoge el estudio Crecimiento económico y tejido empresarial en España, publicado el 4 de marzo por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE), el 61% de los proyectos de las pequeñas y medianas empresas no llegan a los cinco años de vida. Desde Consultoría 3.0 aseguran que la mayor parte de las pymes mueren antes de este periodo por falta de organización industrial, escasa profesionalización de departamentos, de planificación y de visión a largo plazo. Tienen claro que las empresas que están a punto de quebrar dan síntomas de su colapso tres años antes, debido -en la mayor parte de los casos- a los costes indirectos que van acumulando. “Aunque el volumen de facturación lo disimule, podemos determinar cuándo una empresa está en el camino equivocado”, afirman los fundadores de Consultoría 3.0.

El tejido económico español es sensiblemente inferior al de otros países de la Unión Europea, superándola en un 74% Reino Unido, en un 51% Francia y en un 42% Alemania. Según publica el estudio del IVIE, España está muy alejada de los niveles de eficiencia de otros países europeos, siendo un 29% menos productiva en el caso de las microempresas españolas.

Entre las lecciones para aumentar la productividad de la industria española, destacan diez, propuestas por Consultoría 3.0, que ha desarrollado un método eficaz para ponerlas en práctica.

Estas son las 10 claves para aumentar la productividad de las empresas españolas:

Trabajar a través de microproyectos realizando pequeñas inversiones con expertos para generar aumentos de productividad en las pymes.

  • Mejorar la motivación del equipo e integrar la ética aplicada con el objetivo de mejorar las relaciones humanas y la productividad en el entorno empresarial a través de talleres de Pedagogía Indust
  • Controlar diariamente los niveles de productividad por persona ocupada y año y corregir desviaciones en tiempo
  • Gestionar la empresa por proyectos, aplicando la Metodología del Enfoque del Marco Lógico adaptada de forma innovadora.
  • Reducir la gestión actuando sobre la mano de obra indirecta, utilizando dicha mano de obra para proyectos de innovación interna en la
  • Ingeniería humanista. Aplicar la ingeniería desde un punto de vista más humano.
  • Apostar más por el conocimiento que por los bienes y equipos de trabajo que requieran poca inversió
  • Poner el foco en la innovación en la gestión de las industrias, que tiene un retorno que suele ser rápido y siempre por debajo del plazo de un añ
  • Reeducar la gerencia para que comprenda la importancia de las inversiones en innovación.
  • Generar inteligencia compartida y espíritu innovador escuchando, generando consenso, implementando y premiando las propuestas lógicas y viables realizadas por cualquier miembro del

Los fundadores de Consultoría 3.0 dirigen su actividad a las pymes y han identificado que el 97,4% de éstas no dispone de un departamento de ingeniería interno que analice cómo pueden ser más productivas y sostenibles. Por ello, la consultora asume temporalmente esta función ―la dirección técnica de la empresa― para impulsar los cambios necesarios en cada industria. Unas mejoras que empiezan a apreciarse a los pocos días de su puesta en funcionamiento.

Artículo de Consultoría 3.0 en Economiadehoy.es

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radio juan medina

Jaume Segalès entrevista a Juan Medina, fundador de la Consultoría 3.0, en la hora económica de Mundonoticias Noche, en Radio Internacional, 92.9 Fm Madrid sobre “10 claves para aumentar la productividad de las empresas españolas”

productividad

Muchas empresas no llegan a cumplir los cinco primeros años de vida por falta de organización industrial, escasa profesionalización de sus departamentos o falta de visión a largo plazo.

Así lo afirman Juan Medina y Cristina Miralles, fundadores de Consultoría 3.0. ¿Qué hacer para que esto no suceda y aumentar la productividad? Proponen, para lograrlo, trabajar a través de microproyectos, realizando pequeñas inversiones con expertos y acrecentar la motivación del equipo, integrando la ética aplicada para mejorar las relaciones humanas y la productividad en el entorno empresarial, a través de talleres de pedagogía industrial.

Por otro lado aconsejan controlar diariamente los niveles de productividad por persona ocupada y año y corregir desviaciones en tiempo real. Gestionar la empresa por proyectos, reducir la gestión orientándose a proyectos de innovación interna o aplicar la ingeniería desde un punto de vista más humano. No hay que olvidar tampoco apostar por el conocimiento o generar inteligencia compartida y espíritu innovador, implementando y premiando las propuestas viables realizadas por los miembros del equipo.

Artículo de Consultoría 3.0 en Revista Pymes

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trabajo en equipo

Nota de prensa y cobertura en diferentes medios:

(dirigentesdigital.com, losrecursoshumanos.com, RRHHDigital)

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productividad

En la Universidad Politécnica de Valencia, los ingenieros Cristina Miralles y Juan Medina, junto con destacados expertos en el sector industrial, han presentado un método inteligente para crecer “Es posible mejorar la competitividad y el ánimo del equipo al mismo tiempo”, aseguran los ponentes de la IX Jornada Empresa Sostenible.

Destacados expertos estudian las claves para mejorar la industria Valencia, 3 de marzo de 2016. El equipo de Consultoría 3.0, dirigido por los ingenieros Cristina Miralles y Juan Medina, ha impartido esta mañana, en la Ciudad Politécnica de la Innovación de Valencia, una charla determinante sobre cómo crecer y mejorar los resultados del sector industrial, con casos prácticos de empresas que lo han conseguido aplicando su método de trabajo.

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jornada

Agenda IX Jornada “Empresa Sostenible” PDF SEGUIR LEYENDO…

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radio

Entrevista de Cristina Miralles en el rograma “Gente de Córdoba”, espacio dedicado al mundo de la empresa y el emprendimiento.

consultoria 3.0

DOS INGENIEROS DESARROLLAN UN MÉTODO QUE AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD DE LAS  INDUSTRIAS

Los fundadores de Consultoría 3.0, Cristina Miralles y Juan Medina, quieren  impulsar el talento, el capital, y eficiencia de las PYMES manufactureras «Somos la dirección técnica que necesitan las pequeñas industrias para adaptarse a los nuevos tiempos y crecer»

Los fundadores de la firma de ingeniería Consultoría 3.0, Cristina Miralles y Juan Medina, han  creado un método innovador basado en tres estrategias: El Enfoque de Marco Lógico (EML), la  pedagogía industrial y la ingeniería humanista. Este método ha logrado ya el impulso  económico de varias industrias. Está especialmente orientado al sector agroalimentario y la industria manufacturera, auque sirve para cualquier empresa que desee mejorar su productividad y, al mismo tiempo, el ambiente de trabajo. SEGUIR LEYENDO…

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